İşe Alımda Neden Danışmanlık Hizmeti Almalısınız?

İşe Alımda Neden Danışmanlık Hizmeti Almalısınız? Şirketiniz İçin 5 Kritik Neden
Günümüz iş dünyasında doğru yeteneği bulmak, sadece boş bir koltuğu doldurmak anlamına
gelmiyor; şirketinizin geleceğini şekillendirmek anlamına geliyor. Pek çok şirket, işe alım
süreçlerini kendi bünyesinde yönetmeye çalışsa da, profesyonel bir İK danışmanlığı almak,
rekabet avantajı sağlamanın en kestirme yoludur.
Peki, neden dışarıdan bir uzman desteğine ihtiyacınız var? İşte NEXA HR vizyonuyla, işe
alım danışmanlığının işletmenize katacağı somut değerler:

1. Hız ve Çeviklik: Zaman Nakittir
   Bir pozisyonun uzun süre boş kalması, şirketler için ciddi bir maliyet ve verimlilik kaybıdır.
   Profesyonel danışmanlık hizmeti, bu süreci dramatik bir şekilde kısaltır.
   Hızlı Pozisyon Kapama: Geniş aday havuzuna anında erişim ve sektöre özel uzman
   danışman eşleşmesi sayesinde işe alım hızı artırılır.
   Çevik Süreç Yönetimi: Karar alma ve aday bulma süreçlerinde çevik hareket
   edilerek, müşterilerin ihtiyaçlarına anlık yanıt verebilen esnek modeller sunulur.
2. Maliyet Avantajı ve Operasyonel Verimlilik
   Danışmanlık hizmeti almak ilk bakışta bir gider kalemi gibi görünse de, orta ve uzun vadede
   maliyetleri düşüren stratejik bir yatırımdır.
   Gizli Maliyetlerin Önlenmesi: Sabit bir İK ekibi kurma ihtiyacını azaltır ve
   operasyonel yükü minimuma indirir.
   Ölçeklenebilirlik: Özellikle büyüme dönemlerinde veya yüksek hacimli taleplerde,
   “Recruitment Process Outsourcing” (RPO) gibi modellerle hızlı ölçeklenebilirlik
   sağlanır.
3. Tahmine Değil, Veriye Dayalı Seçimler (Assessment Center)
   Yanlış işe alım, sadece para değil, motivasyon kaybına da yol açar. Profesyonel danışmanlık,
   hislere değil verilere dayanır. NEXA HR olarak adayları çok boyutlu ve bilimsel yöntemlerle
   değerlendiriyoruz:
   Kapsamlı Analizler: Genel yetenek testleri, teknik beceri ölçümleri ve yetkinlik
   envanterleri ile adayın röntgeni çekilir.
   Dil ve Rol Yetkinliği: 14 ayrı dilde CEFR standartlarında dil testleri ve gerçek iş
   senaryoları (rol oyunları) ile adayın performansı işe başlamadan ölçülür.
4. Kültürel Uyum ve “Doğru” Yetenek
   Bir adayın CV’sinin mükemmel olması, şirket kültürünüze uyacağı anlamına gelmez. NEXA
   HR’ın en büyük farkı, ilişki odaklı yaklaşımıdır.
   Tek Temas Noktası: Her iş ortaklığı için özel bir “Recruitment Partner” atanır ve
   süreçler uçtan uca tek bir merkezden yönetilir.
   Post-Hire Ownership (İşe Alım Sonrası Takip): Süreç imza atılınca bitmez. Aday
   işe başladıktan sonraki ilk 30 gün boyunca düzenli temas kurularak motivasyon ve
   kültürel adaptasyon riskleri erkenden tespit edilir.
5. Yasal Uyum ve Risk Yönetimi

İşe alım sadece mülakat yapmak değildir; bordro, teşvik ve yasal süreçlerin de hatasız
yönetilmesi gerekir.
Riskleri Azaltma: Şirketlerin yasal risklerini azaltan, teşvikleri doğru kullanan ve
süreçleri denetlenebilir hale getiren bir yapı kurulur.
Global Uzmanlık: Özellikle DACH bölgesi ve Hollanda pazarı gibi global marketlerde
relokasyon ve çalışma izni süreçleri uçtan uca yönetilir.
İşe Alımın Geleceğini Birlikte Şekillendirelim mi? Bizimle iletişime geçin!